การหาเส้นทางวิกฤตช่วยให้ผู้บริหารโครงการทราบถึง
(๑) ระยะเวลาสูงสุดที่โครงการนั้น ๆ จะแล้วเสร็จ
(๒) หากผู้บริหารโครงการต้องการที่จะเร่งให้โครงการเสร็จเร็วขึ้นจะต้องไปเร่งการดำเนินกิจกรรมบนเส้นทางวิกฤต
(๓) ใช้เส้นทางวิกฤตหาค่าความน่าจะเป็นที่โครงการจะแล้วเสร็จตามเป้าหมาย
เนื่องจากเส้นทางวิกฤต คือ เส้นทางที่การดำเนินโครงการใช้ระยะเวลามากที่สุดที่โครงการจะแล้วเสร็จซึ่งในการดำเนินงาน อาจจะมีหลาย ๆ เส้นทางที่ดำเนินไปพร้อมกันได้ หรือต้องรอกิจกรรมใดกิจกรรมหนึ่งให้แล้วเสร็จก่อน จึงมีการดำเนินกิจกรรมที่มีอยู่หลายสายการดำเนินงานซึ่งบางครั้งระยะเวลาที่เกิดเส้นทางวิกฤตอาจมีได้หลายเส้นทางในการดำเนินโครงการเดียวกันนั้น ผู้บริหารโครงการสามารถที่จะเลือกที่จะเร่งกิจกรรมในเส้นทางวิกฤตเส้นใดก็เป็นได้ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับการพิจารณาหาค่าประโยชน์สูงสุดที่จะเกิดขึ้นในการเร่งกิจกรรมทั้งด้านค่าใช้จ่ายที่สูงขึ้นหรือองค์ประกอบด้านอื่น ๆ รวมไปถึงความต้องการของเจ้าของโครงการอีกด้วย